3月，博览集团党委印发《关于推进三个会展构建一体两翼格局更好实现高质量发展的意见》，提出按照“三个会展、一体两翼”发展思路，大力推进产业会展，培育壮大数字会展，稳步开展贸易会展，加快形成以产业会展为主体、数字会展和贸易会展为两翼的“一体两翼”发展格局。广大博览青年人迅速响应，立足岗位、躬身实践，如今，他们以青春视角，交出了加快“三个会展、一体两翼”建设的“青年答卷”！

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会议公司李雨桐

实战磨砺本领

助力会展新篇

习近平总书记“立大志、明大德、成大才、担大任”的嘱托，始终指引着我们集团青年在“三个会展、一体两翼”发展思路中冲锋在前。今年以来，我深度参与2025四川产业转移发展对接活动、一带一路科技交流大会及供需对接系列活动，让我对集团发展思路有了更深切的体会。

在相关单位驻点工作期间，我深刻体悟到产业会展是撬动产业升级的支点。集团与相关单位共同策划并成功落地“拓市场稳增长”活动，用“产业图谱+链主引领+集群展示”模式，将政策“语言”精准转化为会展“行动”，让四川产业“强链补链延链”成果清晰呈现，显著提升了展示的专业性与供需的靶向性。我认识到，青年员工要做政策精神与会展实践的“翻译官”，筑牢“产业会展”服务全省大局的战略支点。更要致力于超越平台搭建者角色，成为生态价值的共创者，让集团“产业会展”的星星之火，点燃四川产业升级的燎原之势。

数字会展的核心是让数据创造价值。在产业转移活动的筹备中，青年团队沉淀往年活动数据，为客户资源配置和议程优化提供支撑，从“经验决策”向“数据+经验决策”转变。“苏超”足球联赛的成功启发我，数字化关键在于降低参与门槛、创造持续价值流转。四川或许可打通文旅数据接口，让会展接入文旅“一码通”，让数字会展成为连接产业与文旅的新窗口。

服务“一带一路”科技交流大会，让我懂得贸易会展中“展”是深耕信任的土壤，“贸”是自然生长的果实。青年要超越简单的信息中介，以专业解读产业与企业痛点，织密信任网络，以持续耕耘的定力，架设开放桥梁，让每一次会展的投入，都转化为四川与全球市场更坚实的链接，持续链接扩大“一带一路”朋友圈，让会展成为四川开放的真引擎。

在业务一线的工作实践，让我对政策理解更深、沟通更务实、责任心更强。未来，我将进一步在业务执行中积蓄经验、增强专业能力。我坚信，在集团“三个会展、一体两翼”发展思路的引领下，集团广大青年一定能在执行中沉淀、服务中成长，共同擦亮四川国际博览集团这块金字招牌，切实为四川产业发展贡献会展力量！

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品牌公司郭凌越

五年求索

于展贸协同中见真章

成为“博览人”的五年里，我在综合后勤部、品牌运营部、供应链公司等多岗位历练中快速成长。我积极面对角色的转变，在变化中拓宽视野、磨砺复合能力，为后续工作筑牢根基。

进入博览系统以来，我参与了三届西博会、农博会等展会项目，我从筹备组织者、观展人双重视角观察到：随着市场化程度提高，企业参展决策日趋审慎。记得参与西博会市场开发时，市（州）层面热情高涨，而企业客户更关注实际收益——参展能带来哪些直接或间接收益？能提供怎样的平台价值与发展机遇？能否精准匹配上下游产业链对接需求？这些疑问，与供应链业务对接中发现的痛点高度重合。

为此，品牌公司及供应链公司按集团“三个会展、一体两翼”发展思路和“做大贸易会展”部署，以“展品变商品”破局。“天府菜油”项目从品牌运营延伸至粮油产品经营链路，去年大豆油贸易营收4400万元，验证了品牌效益转化价值；供应链公司聚焦粮油、农特产品等新兴贸易模式，今年采购商大会推动意向签约73.5亿元，实现从办展到服务贸易的跨越，让我深切体会到“贸易会展”对提升会展主业核心竞争力的关键作用。

展会的本质是“需求连接器”与“价值放大器”，但需直面“不可替代性”之问：线上能传递信息，而展会的深度体验、信任构建、场景交互能力才是核心。可探索与政府联合设立“展会首发计划”，给予新品扶持；打造“深度沉浸式展区”，设体验区与工作坊，提升产品曝光度。

推动展贸双赋能，可打造“数字供应链+会展”闭环，实现交易全链路数字化；创新“产业会展+供应链金融”模式，联动金融机构为中小企业提供订单质押融资；借力联合国采购司平台，发布信息、开展培训，为自身及西部企业开辟国际通道。

针对集团发展，我有两点建议：建立创新孵化机制，设专项课题鼓励培养复合型人才；让青年深度参与“博览有礼39臻选”等自有品牌或重点贸易项目，在实战中悟透展贸协同。

未来，我将继续秉持“讲政治、谋发展、重团结、创效益”工作理念，扎根供应链战线，在价值创造中成长，以“打通最后一公里”的韧劲，为构建更具竞争力的“会展+”生态贡献力量！